Histórias de quem já percorreu o caminho
Empresas reais, em diferentes momentos, contando como a Vereda ajudou a organizar a rotina.
Voltar ao inícioO que dizem sobre a Vereda
Sócia, ateliê de design — Belo Horizonte
A Sessão Roteiro de Fundadores nos ajudou a separar o que era urgente do que era apenas barulho. Saímos com um documento que ainda consultamos toda semana.
12 de junho de 2026
Diretor de operações, distribuidora — Contagem
O mapeamento de processos levou mais tempo do que imaginávamos, mas valeu a pena — identificamos um gargalo no setor de expedição que ninguém tinha notado antes.
5 de junho de 2026
CEO, clínica de estética — Belo Horizonte
A facilitação de planejamento anual trouxe ordem para uma reunião que sempre terminava sem decisão nenhuma. Pela primeira vez saímos com responsáveis definidos para cada meta.
20 de junho de 2026
Fundador, startup de logística — Nova Lima
Gostei do formato direto da sessão. Algumas recomendações exigiram adaptação ao nosso contexto, mas a base entregue foi sólida.
2 de junho de 2026
Gerente administrativa, escritório contábil — Belo Horizonte
O que mais valorizei foi a clareza dos valores desde o início. Nada de surpresas na hora de fechar o orçamento.
28 de maio de 2026
Sócio, agência de marketing — Belo Horizonte
Contratamos pensando só no plano anual, mas o jeito de conduzir a conversa também ajudou a equipe a se comunicar melhor no dia a dia.
15 de junho de 2026
Algumas jornadas em detalhe
Gargalo na expedição
Desafio: pedidos atrasavam sem causa clara identificada pela equipe.
Solução: Mapeamento de Processos ao longo de três semanas, com observação direta do setor.
Resultado: redução de 30% no tempo médio de expedição após os ajustes propostos.
"Finalmente entendemos onde estávamos perdendo tempo." — Rafael Pimenta
Planejamento sem direção
Desafio: reuniões de planejamento anual terminavam sem responsáveis definidos.
Solução: Facilitação de Planejamento Anual com a liderança, em dois encontros estruturados.
Resultado: plano com metas e responsáveis claros para os quatro trimestres seguintes.
"Pela primeira vez saímos com decisões reais." — Tatiana Azevedo
Ideias sem sequência
Desafio: a sócia tinha muitos projetos em mente, mas nenhum priorizado.
Solução: Sessão Roteiro de Fundadores em meio período, com resumo escrito ao final.
Resultado: plano de três horizontes que orienta as decisões da equipe até hoje.
"Ainda consultamos o documento toda semana." — Camila Souza
Números que refletem o trabalho
7
anos de atuação
90+
empresas atendidas
4.7
avaliação média
12
parcerias com associações locais
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